Что делает AI
Анализирует текущее положение бизнеса, выявляет точки роста и риски, предлагает стратегию с приоритетами. Учитывает нишу, масштаб, систему налогообложения и заявленные цели.
Бизнес растёт — но ощущение, что управляете на ощупь?
AI строит стратегию развития вашего бизнеса. Специалист проверяет и адаптирует план. Данные под защитой ФЗ-152 — двухконтурная архитектура гарантирует: AI не знает, кто вы.
Идентификация зашифрована; в AI уходит только обезличенная суть по ФЗ-152.
AI, специалист и защита данных
Что делает специалист
Проверяет стратегию AI, корректирует с учётом рыночной реальности, добавляет практические рекомендации. Вы получаете не абстрактный план, а дорожную карту, за которую отвечает специалист.
Как защищены данные
Данные разделены на два контура. Идентификация (название, ИНН, контакты) — зашифрована, AI не имеет к ней доступа. Суть бизнеса (ниша, выручка, цели) — обезличена. ФЗ-152 — архитектурный принцип, не декларация.
Это для вас, если
нужна внешняя пара глаз на процессы и решения;
есть рост или сжатие, и хочется не потерять контроль;
важно заранее увидеть риски до того, как они станут срочными.
Пять блоков диагностики
Деньги
Откуда приходят, куда уходят, где застревают. Где маржа теряется незаметно и что с этим делать.
Клиенты
Кто реально покупает и почему уходят. Где зависимость от одного клиента или канала — и насколько это опасно.
Команда
Что работает без владельца, а что держится только на вас. Кто незаменим и где скрытый балласт.
Риски
Что случится, если уйдёт ключевой клиент, сотрудник или сам владелец. Видим заранее — до того как станет срочным.
Точка честности
То, что знают о бизнесе, но ещё не произнесли вслух. Один главный вывод — не список из пятидесяти рекомендаций.
Что вы получаете
карту приоритетов и короткий список решений;
формулировки рисков на языке собственника;
рекомендации по следующим шагам без перегруза деталями.
Цена и формат
Разовая диагностика
Фиксированный пакет диагностики с письменным итогом. Встречи — по необходимости, без «шоу».
От 5 000 до 15 000 ₽ за стандартный контур (срок и детали — после брифа).
Дальнейшее сопровождение
Если после диагностики нужен регулярный контроль или помощь с реализацией рекомендаций — обсуждается отдельно по договорённости. Без навязанных подписок.
Когда собственнику нужна диагностика бизнеса
Типичные сигналы: деньги на счёте есть, а ясности нет; выручка есть, но маржа «плывёт»; компания растёт или сжимается, и непонятно, где главный тормоз; решения принимаются интуитивно; не хватает картины по кассе и обязательствам. Отдельный повод — заранее увидеть риск кассового разрыва и потерю контроля, пока это не стало срочной «пожарной» задачей.
Если на первом плане именно налоговая нагрузка, учётные узкие места и подготовка к вопросам ФНС, логичнее начать с налогового аудита для ИП и ООО, а затем — при необходимости — расширить контекст.
Что входит в диагностику бизнеса
Диагностика бизнеса в формате Business Navigator — это финансовая диагностика бизнеса в связке с процессами и рисками: не только «цифры в таблице», но и то, как решения превращаются в деньги, кассу и управляемость.
Мы смотрим на денежный цикл и точки роста, на операционные узкие места и на риски, которые часто проявляются не в отчёте, а в договорах, ролях и скорости реакции команды. Итог — короткий список приоритетов и следующий разумный шаг без перегруза деталями.
Если в процессе диагностики всплывает, что ключевой источник неопределённости — налоговый контур, мы отдельно обсуждаем переход к налоговому аудиту как к более узкой и глубокой работе.
Частые вопросы о диагностике бизнеса
Чем диагностика бизнеса отличается от обычной консультации?
Консультация часто отвечает на один вопрос. Диагностика собирает картину по нескольким опорам, сверяет их между собой и выдаёт приоритеты: что важно сейчас, а что можно отложить без потери контроля.
Для кого подходит Business Navigator?
Для собственника или руководителя, которому нужна внешняя структура внимания и письменный итог без «шоу» и бесконечных встреч.
Какие данные нужны для старта?
Обычно это ключевые показатели, базовые регистры и пояснения по процессам — в объёме, который вы готовы дать на старте. Детали уточняются на брифе.
Что получает собственник по итогам?
Карту приоритетов, формулировки рисков на понятном языке и рекомендации по следующим шагам — в рамках согласованного формата работы.
Подходит ли это для ИП и ООО?
Да: вопросы кассы, маржи, процессов и рисков актуальны для разных форматов. Конкретный контур данных зависит от масштаба и отрасли.
Получить персональный бриф
Business Navigator: короткий захват и ссылка на бриф под ваш контекст.